近期，中办、国办出台《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》，县城的快速发展指日可待，人才的引进也随之迎来挑战。小城市人才工作的决策者应结合本地发展特点，适时、适机、有针对性地推出吸纳人才措施，让更多人才“舍”大“逐”小，找到适合自己的岗位。

　　小城市要坚决摒弃对招揽人才、特别是高端人才“躺平”的态度。现实中，不乏一些小城市盲目招揽与自身发展实际不匹配的人才，这其实是“躺平”思维的一种表现。小城市引进人才，不仅要实际有效，更要有办法吸引、留住人才。比如，可积极指导用人单位提高自身实力，将人才的发展空间、成长前景介绍清楚，这样拿出的诚意也更吸引人。

　　小城的人才战略一定要找准定位，与自身发展紧密结合。比如上述《意见》就指出，要统筹培育本地产业和承接外部产业转移，突出特色、错位发展。在人才工作方面，也要有人才错位吸纳的思维，将优化产业结构与人才引进充分结合。例如，黑龙江富锦市就围绕当地的五大农业产业链全面扩大人才招引，在百名农业企业家队伍基础上打造企业家创业导师队伍，成为小城吸纳人才的典范。

　　同时，小城市应该更加注重对基层人才的培养，可以多打“感情牌”，留人留心。人才的构成犹如金字塔，对于小城市而言，数量最多的是塔基部分的人才，将他们培养好了，优秀的人才自然会越来越多。不妨多开展一些优秀评选活动，让人才获得荣誉感、归属感，也不失为吸引、留住人才的好办法。

　　对于人才而言，在大城市的激烈竞争中，固然有机会不断成长，但自身也应明晰，与大城市相比，小城市也有着生活成本低、创业成本低等优点，一些适合发展的岗位也会是自身快速成长的平台。在全国人才战略的大背景下，小城市同样有机会让人才建功立业、脱颖而出。（经济日报）

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