（一）实施科学分类管理。对历年来建设的沼气工程，建档立卡、科学分类、合理定位，明确功能。资中县历年实施的37处中、小型沼气工程，其中已报废10处、现存27处。按照“正常运行、盘活利用、需报废处理”要求进行分类管理，其中正常运行5处、可盘活利用2处、需报废处理20处。

　　（二）实行隐患闭环管理。加强日常安全隐患排查工作，建立整改台账，实行销号管理，完成一个、销号一个，形成排查、治理、销号闭环管理机制。对排查出32个沼气工程安全隐患建立闭环管理台账，实行跟踪销号，通过发提醒函和通报方式，督促整改。目前，已整改10个，22个正在整改。

　　（三）建立清单制度管理。实行照单履责、按单办事，明晰责任、规范管理、提高效率，降低成本、防范化解安全风险，将安全管理制度规范上墙并贯穿于生产各个环节。对正常运行的5处沼气工程全部实行沼气工程清单制管理，将责任和工作要求落实到单位和每一个责任人，厘清了安全生产各方责任，解决了沼气工程安全生产责任的“最后一百米问题”。

　　（四）指导工程报废管理。对不能盘活利用的或没有利用价值的沼气工程，现场设置安全警示标识，指导督促业主按照报废程序进行报废，由专业施工队伍及时进行专业拆除、填埋。全县共报废沼气工程10处，彻底消除了安全隐患。

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